Pin It

 project-management

 PMI® Project Management Framework 6th Edition



يسر شركة مكمن للاستشارات التقنية والتدريب أن نعلن عن فتح باب التسجيل في دورة إدارة المشروعات حسب الإصدار السادس –الأخير- من الإطار المعرفي لإدارة المشروعات ®PMBOK والصادر عن المعهد الدولي لإدارة المشروعات (®Project Management Institute) في الولايات المتحدة الأمريكية. هذه المراسلة تحوي معلومات عن الدورة وكيفية إتمام عملية التسجيل.

اسم الدورة: PMI® Project Management Framework 6th Edition
رمز الدورة: PMF101-AR
التاريخ: من 6 مايو 2018 إلى 10 مايو 2018، من الساعة 08:30ص إلى الساعة 03:30م*.
الموقع: فندق المهاري (Radisson Blu)، طرابلس (إرشادات الوصول على خرائط Google)**.

في حال اكتمال العدد الأدنى من الحضور
**سيتم موافاتكم باسم القاعة فور استكمال عملية التسجيل

المدرب: المهندس، محترف إدارة المشروعات، عبد الـرحمن الدعباك (PMP® Certified).
المدرب المساعد: المهندس، محترف إدارة المشروعات، حاتم عاشور (PMP® Certified).

الهدف من البرنامج التدريبي:

سيتعلم المشاركون في هذه الدورة التدريبية -ذات الجودة العالمية- التقنيات العملية لإدارة المشروعات، بالإضافة إلى "أسرار المهنة" للتعامل مع القضايا التي يواجهها مدراء المشروعات بشكل يومي. ستتعلم في هذه الدورة كيف تُترجم المعايير الدولية لإدارة المشروعات إلى تقنيات عملية وتطبيقها على مشاريع حقيقية. تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بعناية لمدراء المشروعات، وأعضاء الفريق، ومكاتب إدارة المشروعات، وكذلك كبار المدراء الذين يتطلعون إلى اكتساب فهم راسخ للخطوات المحددة في عملية إدارة المشروع، أو للعملية بأكملها من البداية إلى النهاية. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لأن هذه الدورة التعليمية تُعلم الطلاب كيفية تطبيق المعايير الدولية لإدارة المشروعات، يمكن اعتبارها كإعداد إضافي للأشخاص الذين يتطلعون إلى الحصول على إحدى شهادات إدارة المشروعات المعترف بها دوليًا.


اليوم الأول:
- مقدمة للبرنامج التدريبي
- إطار إدارة المشروع (Project Management Framework)
- عمليات إدارة المشروعات (Project Management Process Groups)
- إدارة تكامل المشروع (Project Integration Management)

اليوم الثاني:
- إدارة نطاق المشروع (Project Scope Management)
- إدارة وقت المشروع (Project Schedule Management)

اليوم الثالث:
- تكملة: إدارة وقت المشروع (Project Schedule Management)
- إدارة تكلفة المشروع (Project Cost Management)
- إدارة اتصالات المشروع (Project Communication Management)

اليوم الرابع:
- إدارة جودة المشروع (Project Quality Management)
- إدارة مخاطر المشروع (Project Risk Management)
- تكملة: إدارة تكامل المشروع (Project Integration Management)

اليوم الخامس:
- إدارة مشتريات المشروع (Project Procurement Management)
- إدارة المعنيين بالمشروع (Stakeholder Management)
- إدارة موارد المشروع (Project Resources Management)


ملاحظة: ستصلكم رسالة ترحيبية منفصلة بخصوص الأجندة والنشاطات اليومية فور تأكيد التسجيل بالحضور الشخصي.

سيتم تقديم البرنامج التدريبي وتقديم نسخة إلكترونية من العرض التقديمي -باللغة العربية- مع الحرص على توضيح كل المصطلحات باللغة الإنجليزية.

 السعر: 3,199 دينار ليبي للأفراد، و 4,999 دينار ليبي للشركات.


ابدأ تجربتك مع مكمن الآن

أنقر هنا

course assessment banner

لأي أسئلة أو استفسارات بخصوص دوراتنا التدريبية، الرجاء التواصل معنا عبر عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.

أو تواصلوا معنا عبر الرقم 00218916935074


 

Pin It